Consilium · Sapientia · Actio
Der unabhängige Rat für strategische Entscheidungsfragen, angelegt auf Deutschland, Österreich und die Schweiz.
Wofür der Rat steht
Gute Entscheidungen brauchen mehr als Wissen und Erfahrung. Sie brauchen den Blick für Zusammenhänge, mehrere Perspektiven und ein eigenes, sicheres Urteil. Darum ruht der Rat auf drei Säulen: Forschung, gemeinsame Strategiearbeit und die Befähigung von Führungskräften.
Erste Säule
Zusammenhänge verstehen.
Der Rat untersucht, was die Entscheidungen von Führungskräften prägt: Entwicklungen in sieben Lagefeldern, Erkenntnisse der Strategieforschung und die Erfahrung der Ratsmitglieder. Semester für Semester, ab 2027 verdichtet im Lagebild des Rats.
Forschung schafft die Grundlage.
Zur ForschungZweite Säule
Perspektiven zu tragfähigen Strategien verbinden.
Zu jeder Frage treten Ratsmitglieder aus anderen Branchen und Ländern zusammen. Jedes gibt seine Sicht, der Ratsvorsitzende führt die Sichtweisen zu einer Strategie zusammen. Das ist mehr als Erfahrungsaustausch: Jede Frage wird nach einem festen Ablauf bearbeitet, bis ein belastbares Urteil steht.
Gemeinsame Strategiearbeit erweitert die Perspektive.
Wie der Rat berätDritte Säule
Strategische Urteilskraft stärken.
Wer im Rat arbeitet, schärft sein eigenes Urteil: an der eigenen Fragestellung, an den Sichtweisen der anderen und am Wissen des Rats. So wächst die Fähigkeit, neue Lagen selbst zu erkennen, einzuordnen und zu entscheiden.
Befähigung stärkt die Urteilskraft.
Ihre Entwicklung im RatErkenntnis. Perspektive. Urteilskraft.
Die drei Säulen tragen gemeinsam. Forschung eröffnet neue Erkenntnisse. Gemeinsame Strategiearbeit verbindet sie mit der Erfahrung vieler Führungspersönlichkeiten. Befähigung macht daraus eigenes, sicheres Handeln.
Wie Zusammenarbeit im Rat gelingt
Die besten strategischen Gespräche entstehen dort, wo Führungspersönlichkeiten offen denken können. Dafür sorgt der Rat mit einer klaren Struktur: Er stellt jeden Kreis sorgfältig zusammen und behandelt jede Fragestellung mit derselben Sorgfalt wie die Menschen, die sie einbringen.
Zu jeder Frage wählt der Ratsvorsitzende Ratsmitglieder aus, die frei und offen urteilen können. So entsteht von Anfang an ein Kreis, dem man sich anvertrauen kann.
Sie bestimmen, welche Fragestellung Sie einbringen, was Sie dazu sagen und wen Sie kennenlernen möchten. Diese Freiheit gehört für den Rat zum Vertrauen dazu.
Begegnungen entstehen im Rat bewusst, nicht zufällig. Zuerst zählt, ob Erfahrung und Fragestellung zueinander passen. Erst wenn beide Seiten es möchten, lernen sich die Menschen persönlich kennen.
Vertraulichkeit vereinbaren alle Ratsmitglieder von Anfang an. Was wer erfährt, richtet sich nach dem, was die Beteiligten möchten. So bleibt jedes Gespräch so offen, wie es sein soll.
Exklusivität durch Auswahl. Qualität durch sorgfältige Zusammenführung. Vertrauen durch Verantwortung.
Der Rat verbindet nicht möglichst viele Menschen miteinander. Er führt die passenden Perspektiven zur passenden Fragestellung zusammen. So entstehen aus unterschiedlichen Blickwinkeln Erkenntnisse, die tragen.
Die Fragen dieser Zeit lassen sich nicht mehr aus einem Blickwinkel beantworten. Im Rat kommen viele Blickwinkel zusammen, und daraus entsteht Wirkung.
Deutschland, Österreich, Schweiz
Drei föderale Staaten, eine gemeinsame Sprache und einer der stärksten Wirtschaftsräume der Welt: Deutschland als drittgrößte Volkswirtschaft der Erde, dazu Weltkonzerne, ein starker Mittelstand und viele heimliche Weltmarktführer. Der Rat bringt die Perspektiven dieses Raums zusammen.
Quellen: Internationaler Währungsfonds, World Economic Outlook 2025; Hermann Simon, Zählung der Hidden Champions 2020; nationale Statistikämter. Werte gerundet.
Die Kunst der Verbindung
In der japanischen Kunst des Kintsugi wird Zerbrochenes mit Gold zusammengefügt. Die Bruchlinien werden nicht verborgen, sondern veredelt.
So arbeitet auch der Rat: Er führt unterschiedliche Erfahrungen und Blickwinkel zusammen, auch nach Umbrüchen und Krisen. Gerade an den Nahtstellen entsteht, was trägt.
Was der Rat vorhat
Was heute beginnt, soll in den kommenden Semestern weiterwachsen. Angekündigtes startet, sobald die Voraussetzungen vorliegen.
Erhebungen zu den sieben Lagefeldern, Semester für Semester ausgewertet, mit Ratsmitgliedern und Führungskräften aus der Praxis.
Der Rat ist auf drei Länder angelegt; der österreichische Kreis entsteht gerade.
Wie die Ratsmitglieder die Entwicklungen beurteilen, die strategische Entscheidungen prägen, verdichtet an einem Ort.
Ein begleitetes Format, das auf dem Strategieprogramm aufbaut, sobald die rechtlichen Voraussetzungen vorliegen.
Ein Karrierebereich, sobald die Bewilligungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz vorliegen. Bis dahin berät der Rat und schlägt vor, er vermittelt keine Stellen.
Zeigen Sie auf eine Figur, um die Partie anzuhalten.
Strategieforschung
Der Rat erforscht, wie Führungskräfte, Unternehmer und Beschäftigte in Deutschland, Österreich und der Schweiz die Lage einschätzen, wie entschieden wird und wie Führung erlebt wird. Ihre Antworten fließen ohne Namen in das Lagebild des Rats ein. Es geht nicht um ein persönliches Ergebnis, sondern um Ihren Beitrag zu einem gemeinsamen Bild.
Ihre Frage
Formulieren Sie Ihre strategische Frage in einem Satz und richten Sie sie direkt an den Rat. Im nächsten Schritt ergänzen Sie Ihre Kontaktdaten. Jedes Anliegen wird vertraulich behandelt.
Der Rat der Strategen ist eine unabhängige, privatwirtschaftlich getragene Strategieinstitution unter dem Vorsitz von Dennis Felgentreff. Er berät Führungskräfte und Organisationen in Deutschland und der Schweiz, in Österreich entsteht sein Kreis gerade. Er folgt drei Leitprinzipien: Strategieberatung, Strategieforschung und universitäre Struktur. Seine Arbeit zeigt sich in fünf Bereichen: Strategie, Forschung, Netzwerk, Bildung und Karriere; der Bereich Karriere befindet sich im Aufbau.
Es gibt keine öffentliche Mitgliederliste. Jedes Ratsmitglied bestimmt selbst, für wen es im Rat sichtbar ist, und niemand tritt direkt an Ratsmitglieder heran: Anfragen laufen anonymisiert über den Ratsvorsitzenden. Vertraulichkeit wird schriftlich vereinbart, in Abläufen und Auswertungen arbeitet der Rat mit Mitglieds-IDs, Forschungsantworten werden getrennt davon und nur zusammengefasst ausgewertet. Den Großteil seiner Unterlagen und Daten legt der Rat langfristig in einer Cloud in der Schweiz ab.
Ja. „Gremien und Aufsichtsrat“ ist eines seiner zehn Kernfelder, und der Rat arbeitet selbst in Räten. Unternehmen und Organisationen kann er einen eigenen strategischen Beirat aus Ratsmitgliedern stellen, bestehende Gremien beratend begleiten und zu Besetzungsfragen beraten. Für Mandate kann er Persönlichkeiten aus dem Rat vorschlagen, nur, wenn sie es selbst möchten. Mandate sagt der Rat nicht zu, die Entscheidung trifft allein das Unternehmen.
Nein. Der Rat ist eine Beratungsinstitution und keine Hochschule. Seine universitäre Struktur ist eine Anlehnung: Semester und Kernfelder ordnen die Arbeit zeitlich und thematisch, ein Studienangebot sind sie nicht. Das Strategieprogramm, Teil der höheren Stufen der Mitgliedschaft, liefert regelmäßig schriftliche Ausarbeitungen, die Ratsmitglieder eigenständig nutzen; den persönlichen Austausch bietet die Ratsversammlung. Ein Bildungsgang ist ab Juli 2027 angekündigt. Beide führen zu keinem staatlich anerkannten Abschluss.
Der Rat betreibt angewandte Strategieforschung: Erhebungen unter den Ratsmitgliedern zu den sieben Lagefeldern, ab dem Wintersemester 2026/2027 Semester für Semester ausgewertet. Theorien der Strategie, geprüft an der Erfahrung des Kreises. Dokumentierte Fälle und festgehaltene Widersprüche, aus denen eigene Standpunkte entstehen. Ab 2027 soll all das verdichtet im Lagebild des Rats erscheinen. Das Lagebild wird festhalten, wie die Ratsmitglieder die Entwicklungen beurteilen, die strategische Entscheidungen prägen.
Ratsmitglieder sind Persönlichkeiten, die Verantwortung tragen und strategisch denken, aus Unternehmen und Organisationen jeder Größe. Der Rat ist auf Deutschland, Österreich und die Schweiz angelegt, der österreichische Kreis entsteht gerade. Es gibt keine öffentliche Mitgliederliste.
Nein. Der Rat berät und schlägt vor, er vermittelt keine Stellen. Bei Besetzungsfragen berät er Unternehmen und Organisationen zu Rolle, Profil und Zeitpunkt. Für die Suche nach Kandidatinnen und Kandidaten empfiehlt er eine geeignete, wo erforderlich zugelassene Personalberatung, ohne dafür eine Provision zu erhalten. Für Beiräte und Gremien kann der Rat schon heute Persönlichkeiten vorschlagen, nur, wenn sie es selbst möchten; die Entscheidung trifft das Unternehmen. Positionen sind ab dem Sommersemester 2027 angekündigt, sobald die dafür nötigen Anmeldungen und Bewilligungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz vorliegen. Beiträge fließen allein in die Arbeit des Rats.
Der Rat ist so angelegt, dass Ratsmitglieder mit Erfahrung und Urteilskraft beitragen. Was ins eigene Haus gehört, bleibt dort. Für das Gespräch mit Arbeitgeber oder Aufsichtsgremium stellt der Rat eine kurze Beschreibung der Mitwirkung bereit. Die Einschätzung im Einzelfall trifft das Ratsmitglied selbst; der Rat berät strategisch und ersetzt keine Rechtsberatung.
Der Weg führt über das Aufnahmegespräch mit dem Ratsvorsitzenden und die Beitrittserklärung. Der Ratsvorsitzende führt jedes Aufnahmegespräch persönlich. Die Mitgliedschaft hat drei Stufen: Start, Intensiv und Maximal. Wer vom Ratsvorsitzenden berufen wird, ist in der Stufe Start beitragsfrei.
Ja, auf drei Wegen. In der Strategischen Partnerschaft begleitet der Rat die Leitung eines Hauses über mehrere Jahre, mit strategischem Dialog, Lagebriefings, einberufenen Räten und auf Wunsch einem eigenen strategischen Beirat. In der assoziierten Ratsmitgliedschaft wirken Führungskräfte des Hauses in drei Stufen (Start, Intensiv, Maximal) als Ratsmitglieder mit. Als Forschungspartner fördern Häuser die Strategieforschung und erhalten ihre Ergebnisse als Erste. Zum Kennenlernen eignet sich ein Lagebriefing für das eigene Haus. Für die Umsetzung empfiehlt der Rat auf Wunsch unabhängige Projektleitungen, die von der Organisation selbst beauftragt werden. Der Rat vermittelt keine Stellen und erhält keine Provision.