Der Rat

Wie der Rat arbeitet

Drei Leitprinzipien tragen seine Arbeit. Zu jeder Frage tritt eine eigene Konstellation aus Ratsmitgliedern zusammen, aus deren Einschätzungen der Ratsvorsitzende die Strategie erarbeitet. Anonymität, Vertraulichkeit und ein klarer Rahmen schützen alle Beteiligten.

Strategieberatung und Strategieforschung unter einer Institution

Der Rat berät bei Entscheidungen von Tragweite und erforscht zugleich, was diese Entscheidungen prägt. Drei Leitprinzipien tragen beides.

Jedes Mitglied berät und wird beraten.

Strategieberatung: Der Rat berät bei Entscheidungen von Tragweite. Die Beratung kommt von Menschen, die selbst Verantwortung tragen. Sie schafft Klarheit, eröffnet neue Blickwinkel und gibt Entscheidungen institutionellen Rückhalt.
Denkfabrik: Der Rat denkt voraus. Als Denkfabrik erkennt er Entwicklungen, bevor sie Entscheidungen erzwingen, und übersetzt sie in strategische Optionen. Grundlage ist seine Strategieforschung: Erhebungen unter den Ratsmitgliedern zu den sieben Lagefeldern, Theorien der Strategie im Abgleich mit der Erfahrung des Kreises und eigene Standpunkte, ab 2027 verdichtet im Lagebild des Rats.
Universitäre Struktur: Der Rat arbeitet im Semesterrhythmus und ordnet seine Arbeit in zehn Kernfelder und sieben Lagefelder. Die Struktur ist ein Ordnungsprinzip der Beratungsarbeit und eine Analogie. Der Rat ist eine Beratungsinstitution.

3Länder im Blick

10Kernfelder

7Lagefelder

5Werte

Der Rat in passender Konstellation

Es gibt nicht den einen Rat: Zu jeder Frage tritt eine eigene Konstellation zusammen, mit Erfahrung aus Unternehmensführung, Aufsichtsgremien, Finanzen, Technologie, Recht und vielen weiteren Feldern. Abweichende Einschätzungen werden nicht geglättet, sondern ausgewiesen. Aus der Konstellation erarbeitet der Ratsvorsitzende die Strategie.

Ein Kernfeld wählen

Beispielhafte Darstellung. Die Ratsmitglieder bleiben anonym. Rechtliche Erfahrung fließt als strategische Perspektive ein und ersetzt keine Rechtsberatung.

Es gibt keine öffentliche Mitgliederliste

Der Rat versammelt Führungspersönlichkeiten aus Unternehmen und Organisationen jeder Größe und vieler Branchen.

Nach außen bleibt jedes Ratsmitglied anonym. Nach innen bestimmt es selbst, für wen es sichtbar ist, etwa nicht für das eigene Unternehmen oder für Wettbewerber. Ratsmitglieder treten allein dort ins Licht, wo sie es selbst wählen.

Niemand tritt direkt an Ratsmitglieder heran. Anfragen laufen über den Ratsvorsitzenden, und ein Kontakt entsteht nur, wenn beide Seiten es wünschen. Die App des Rats ist ein geschützter Bereich, der Ratsmitgliedern vorbehalten ist.

Rahmen

Mitwirken im Einklang mit Recht und Pflichten

Wer Verantwortung trägt, ist an Regeln gebunden: an Arbeitsvertrag und Organpflichten, an Wettbewerbsrecht und Kapitalmarktregeln. Der Rat ist von Anfang an so angelegt, dass Führungspersönlichkeiten und Organisationen sich beteiligen können, ohne diese Bindungen zu berühren. Anonymität ist dabei nur ein Teil.

Für Ratsmitglieder

Mitwirken mit klarem Rahmen

Beiträge im Rat beruhen auf Erfahrung und Urteilskraft, nicht auf Interna. Geschäftsgeheimnisse bleiben im eigenen Haus.
Wettbewerbsrelevante Informationen wie Preise, Konditionen oder Pläne werden im Rat nicht ausgetauscht.
Insiderinformationen bleiben außen vor. Wer bei einer Frage befangen ist, legt das offen und wirkt an ihr nicht mit.
Für die Abstimmung mit Arbeitgeber oder Aufsichtsgremium stellt der Rat eine Beschreibung der Mitwirkung bereit.

Für Organisationen

Beratung ohne Interessenkonflikt

Vor jeder Einberufung klärt der Ratsvorsitzende mögliche Interessenkonflikte. Wettbewerber und Befangene wirken nicht mit.
Vertraulichkeit wird vereinbart, bevor ein Anliegen im Rat besprochen wird.
Der Rat fragt nur, was eine Organisation teilen darf und teilen möchte. Die Tiefe bestimmt sie selbst.
Die Entscheidung und ihre Verantwortung bleiben bei der Organisation und ihren Gremien.

Keine Rechtsberatung durch den Rat der Strategen. Wir unterstützen Sie dabei, eine professionelle Einschätzung vorzunehmen.

Dennis Felgentreff

Ratsvorsitzender

Dennis Felgentreff hat über viele Jahre Vorstände, Geschäftsführer und Aufsichtsräte in strategischen Entscheidungen begleitet: in Wachstum und Umbau, in Nachfolgen und in Ausnahmelagen. Zugleich kennt er diese Herausforderungen aus eigenen Führungsrollen.

Daraus ist gewachsen, was seine Arbeit als Ratsvorsitzender ausmacht: das Schachfeld erkennen und unterschiedliche Perspektiven zusammenführen, bis eine belastbare Strategie mit dem entscheidenden nächsten Zug entsteht.

Einige der Persönlichkeiten, die er begleitet hat, gehören heute dem Rat an. Wissenschaftlich vertieft er Strategie und Entscheidung in der Wirtschaftspsychologie. Er kuratiert den Kreis und führt jedes Aufnahmegespräch persönlich.

„Die wertvollste Orientierung entsteht aus einem Rat erfahrener Menschen.“

Mit dem Rat verbunden

Führungspersönlichkeiten wirken im Rat mit, Unternehmen und Organisationen arbeiten mit ihm. Eine eigene Frage können Sie jederzeit direkt an den Rat richten.

Ratsmitglied werden Für Organisationen Eine Frage an den Rat richten