Eine Frage, ein Rat
Einberufene Ratssitzung
Eine Organisation ruft den Rat zu einer konkreten Frage zusammen. Eine eigens gebildete Konstellation beurteilt sie aus mehreren Blickwinkeln, unabhängig und ohne eigene Interessen.
Mit dem Rat arbeiten
Für Unternehmen und Organisationen
Ein Urteil aus vielen Blickwinkeln: Führungspersönlichkeiten mit Erfahrung aus zahlreichen Branchen und drei Ländern beurteilen Ihre Frage unabhängig, vertraulich und ohne eigene Interessen. Zu einer einzelnen Entscheidung, in einem Strategieauftrag oder dauerhaft als strategischer Beirat.
Wirkung
Was der Rat erarbeitet, bleibt nicht auf dem Papier, sondern kommt in die Praxis: unmittelbar über die Führungskräfte, die es in ihren eigenen Unternehmen umsetzen, und darüber hinaus über einberufene Räte, strategische Beiräte des Rats und die Begleitung der Umsetzung.
Einberufener Rat
Eine Organisation beruft den Rat zu einer konkreten Frage ein. Ausgewählte Ratsmitglieder beraten sie aus mehreren Perspektiven.
Strategischer Beirat
Der Rat stellt einer Organisation einen eigenen Beirat aus Ratsmitgliedern, der sie dauerhaft begleitet.
Umsetzungsbegleitung
Wo Beratung allein nicht genügt, begleitet der Rat die Umsetzung als beratendes Mandat, an der Seite der Verantwortlichen.
Mit dem Rat arbeiten
Ein Rat aus Führungspersönlichkeiten denkt für Unternehmen, Organisationen und ihre Führungskräfte mit. Vier Wege führen zum Mandat.
Führung braucht fundierte Klarheit
Strategieauftrag
Über eine einzelne Sitzung hinaus erarbeitet der Rat eine Strategie oder begleitet eine Entscheidung von Tragweite bis zu ihrer Umsetzung. Jedes Anliegen wird vertraulich behandelt, alle Ratsmitglieder sind schriftlich daran gebunden.
Führung braucht ein Gremium, das mitdenkt
Strategischer Beirat
Der Rat stellt einer Organisation einen eigenen strategischen Beirat: eine feste Konstellation aus Ratsmitgliedern, die sie dauerhaft begleitet, unter Mandat des Rats. Auch bestehende Beiräte und Gremien begleitet er beratend, etwa zur Vorbereitung wichtiger Entscheidungen oder bei Besetzungsfragen zu Rolle, Profil und Zeitpunkt. Der Rat berät und schlägt vor, er vermittelt derzeit keine Stellen.
Führung braucht ein Gegenüber
Führungskräftebegleitung
Strategische Begleitung für Führungskräfte: ein erfahrenes Gegenüber an ihrer Seite, vertraulich und ausschließlich in ihrem Interesse. Für Entscheidungen von Tragweite, neue Aufgaben und Zeiten, in denen Führung besonders gefordert ist.
Strategien des Rats entfalten ihre Wirkung meist als Projekte. Auf Wunsch empfiehlt der Rat unabhängige Projektleiter. Sie werden von der Organisation selbst ausgewählt und beauftragt und führen das Projekt eigenverantwortlich. Der Rat erhält dafür keine Provision. So bleibt der Rat der Ort der Strategie, und die Umsetzung liegt in Händen, die sie aus erster Hand verstehen.
Interesse an einem MandatAssoziierte Organisationen
Unternehmen und Organisationen können sich dem Rat assoziieren. Sie erhalten dauerhaft Zugang zu seiner Urteilskraft und verbinden ihre Führung mit einem Kreis, der drei Länder und viele Branchen überblickt.
- NominierungsrechtEine assoziierte Organisation kann eigene Führungspersönlichkeiten für den Rat nominieren. Sie gewinnen dort, was sich im eigenen Haus selten gewinnen lässt: neue Blickwinkel.
- Der Rat zu eigenen FragenZu strategischen Fragen der Organisation tritt eine passende Konstellation aus dem Kreis zusammen. Vertraulich, unabhängig, aus mehreren Blickwinkeln.
- Ein eigener strategischer BeiratDer Rat kann der Organisation einen strategischen Beirat aus Ratsmitgliedern stellen, der sie dauerhaft begleitet, oder bestehende Gremien beratend begleiten.
- Früher wissenStandpunkte des Rats und, ab 2027, seine Lagebilder zu den Entwicklungen, die Entscheidungen prägen.
- Verbindung in drei LänderKooperationen und Begegnungen mit Häusern und Persönlichkeiten jenseits der eigenen Branche und Landesgrenze.
- Unabhängigkeit bleibt gewahrtAssoziierte Organisationen stimmen im Rat nicht ab. Das Urteil des Rats gehört seinen Mitgliedern, und genau darin liegt sein Wert für die Organisation.
Die Assoziierung wird in einem Abkommen zwischen der Organisation und dem Rat vereinbart. Der Beitrag gilt allein der Arbeit des Rats, eine Stellenvermittlung ist nicht Teil der Assoziierung. Der Ratsvorsitzende führt das Gespräch persönlich.
Assoziierung anfragenDer nächste Schritt
Eine kurze Beschreibung Ihres Anliegens genügt. Jedes Anliegen wird vertraulich behandelt. Wie der Rat Interessenkonflikte ausschließt, steht im Rahmen für die Mitwirkung.