Consilium · Sapientia · Actio
Rat der Strategen
Der unabhängige Rat für strategische Entscheidungsfragen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Die Stärken des Rats
Die Fragen dieser Zeit lassen sich nicht mehr aus einem Blickwinkel beantworten. Im Rat kommen viele zusammen, und aus dem Zusammenkommen entsteht Wirkung.
Wer zusammenkommt
- RatsmitgliederPersönlichkeiten, die Verantwortung tragen und strategisch denken, aus Unternehmen und Organisationen jeder Größe.
- Unternehmen und OrganisationenHäuser, die mit dem Rat arbeiten oder sich ihm als assoziierte Organisation verbinden können.
- Drei LänderAngelegt auf Deutschland, Österreich und die Schweiz: drei Märkte und Rechtsräume, eine gemeinsame Sprache.
- Jede Größe, viele BranchenVom kleinen Unternehmen bis zum Konzern. Was eine Branche gerade erst erfährt, kennt eine andere oft schon.
Was entsteht
- Strategische Herausforderungen lösenEine Frage, viele Blickwinkel, ein belastbares Urteil.
- Gemeinsame Projekte und KooperationenAus Begegnungen im Rat werden Vorhaben, die über Unternehmens- und Ländergrenzen tragen.
- Strategische Beiräte stellenDer Rat baut eigene Beiräte aus Ratsmitgliedern auf, die Unternehmen und Organisationen dauerhaft begleiten.
- ZusammenarbeitenPersönliche Zusammenarbeit an echten Fällen schafft Verbindungen, die halten.
- Sich unterstützenWer im Rat fragt, erhält Antwort von Menschen, die die Lage aus eigener Erfahrung kennen.
- Sich beratenJedes Ratsmitglied berät und wird beraten. Jede Stimme zählt gleich.
Zehn Kernfelder
Die Beratungsarbeit des Rats ordnet sich um zehn Kernfelder, von Führung bis Krise. Der Kreis dreht sich von selbst, jedes Feld lässt sich auch direkt wählen.
- FührungWie Führung in der eigenen Organisation wirkt, trägt und weitergegeben wird.
- Strategiekommunikation und EntscheidungsgrundlagenWie Entscheidungen vorbereitet, begründet und so vermittelt werden, dass sie getragen werden.
- Führungskräfte und SchlüsselpositionenWer an welcher Stelle Verantwortung trägt und wie Schlüsselpositionen besetzt und gehalten werden.
- Transformation und ZukunftsfähigkeitWie Organisationen sich erneuern, ohne zu verlieren, was sie trägt.
- TechnologieentscheidungenWelche Technologien strategisch zählen und wann ihr Zeitpunkt gekommen ist.
- Kapital und UnternehmenswertWie Kapital eingesetzt und Unternehmenswert langfristig gesichert wird.
- Gremien und AufsichtsratWie Gremien wirksam arbeiten und Mandate verantwortungsvoll geführt werden.
- Nachfolge und EigentümerübergangWie Übergänge an der Spitze und im Eigentum vorbereitet und vollzogen werden.
- Verhandlungen und KonflikteWie Verhandlungen geführt und Konflikte beigelegt werden, bevor sie Substanz kosten.
- Ausnahmelage und KriseWie Organisationen handlungsfähig bleiben, wenn der Normalbetrieb endet.
Übersicht
Mit dem Rat verbunden
Führungspersönlichkeiten wirken im Rat mit, Unternehmen und Organisationen arbeiten mit ihm. Beides beruht auf demselben Wissen.
Für alle, die den Rat kennenlernen wollen
Wie der Rat arbeitet
Drei Leitprinzipien, die passende Konstellation zu jeder Frage, der Schutz der Mitglieder und der Ratsvorsitzende, der die Strategie erarbeitet.
Zum RatFür Führungspersönlichkeiten
Ratsmitglied werden
Beraten und beraten werden, in wechselnden Konstellationen. Wissen, Strategie, Netzwerk und Karriere in einem Kreis, der drei Länder überblickt.
Mehr für RatsmitgliederFür Unternehmen und Organisationen
Mit dem Rat arbeiten
Einberufene Ratssitzungen, Strategieaufträge, strategische Beiräte und Führungskräftebegleitung. Oder die dauerhafte Verbindung als assoziierte Organisation.
Mehr für OrganisationenFür alle, die tiefer blicken wollen
Wissen und Forschung
Sieben Lagefelder, die Strategieforschung des Rats, das Strategieprogramm und die fünf Werte, auf denen seine Arbeit ruht.
Zu Wissen und ForschungIhre Frage
Welche Frage beschäftigt Sie?
Formulieren Sie Ihre strategische Frage in einem Satz und richten Sie sie direkt an den Rat. Im nächsten Schritt ergänzen Sie Ihre Kontaktdaten. Jedes Anliegen wird vertraulich behandelt.
Häufige Fragen
Was ist der Rat der Strategen?
Der Rat der Strategen ist eine unabhängige, privatwirtschaftlich getragene Strategieinstitution unter dem Vorsitz von Dennis Felgentreff. Er berät Führungskräfte und Organisationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und folgt drei Leitprinzipien: Strategieberatung, Denkfabrik und universitäre Struktur.
Ist der Rat eine Bildungseinrichtung?
Der Rat ist eine Beratungsinstitution. Die universitäre Struktur mit Semestern und Kernfeldern ist ein Ordnungsprinzip der Beratungsarbeit und eine Analogie. Daneben bündelt der Rat im Strategieprogramm strategische Materialien und Präsenzformate; wer es nutzt, arbeitet eigenständig, Rückfragen zu den Inhalten finden ihren Platz vor Ort. Ein begleiteter Strategischer Bildungsgang ist ab Juli 2027 geplant. Beide sind Angebote des Rats und führen zu keinem staatlich anerkannten Abschluss.
Was ist die Strategieforschung des Rats?
Der Rat betreibt angewandte Strategieforschung: Erhebungen unter den Ratsmitgliedern zu den sieben Lagefeldern, ab dem Wintersemester 2026/2027 Semester für Semester ausgewertet. Theorien der Strategie, geprüft an der Erfahrung des Kreises. Dokumentierte Fälle und festgehaltene Widersprüche, aus denen eigene Standpunkte entstehen. Verdichtet erscheint das ab 2027 im Lagebild des Rats. Das Lagebild wird festhalten, wie der Kreis die Entwicklungen beurteilt, die strategische Entscheidungen prägen.
Wer sind die Mitglieder?
Ratsmitglieder sind Persönlichkeiten, die Verantwortung tragen und strategisch denken, aus Unternehmen und Organisationen jeder Größe. Der Rat ist auf Deutschland, Österreich und die Schweiz angelegt. Es gibt keine öffentliche Mitgliederliste.
Vermittelt der Rat Stellen oder Positionen?
Nein. Der Rat berät und schlägt vor, er vermittelt keine Stellen. Bei Besetzungsfragen berät er Unternehmen und Organisationen zu Rolle, Profil und Zeitpunkt. Für die Suche nach Kandidatinnen und Kandidaten empfiehlt er eine geeignete, wo erforderlich zugelassene Personalberatung, ohne dafür eine Provision zu erhalten. Für Beiräte und Gremien kann der Rat schon heute Persönlichkeiten vorschlagen, nur mit deren Einverständnis; die Entscheidung trifft das Unternehmen. Ein Karrierebereich mit Positionen ist ab dem Sommersemester 2027 geplant, sobald die dafür nötigen Anmeldungen und Bewilligungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz vorliegen. Für Ratsmitglieder ist er kostenfrei vorgesehen. Die Beiträge der Ratsmitglieder und assoziierten Organisationen gelten allein der Arbeit des Rats.
Wie schützt der Rat die Anonymität seiner Mitglieder?
Nach außen bleibt jedes Ratsmitglied anonym, es gibt keine öffentliche Mitgliederliste. Nach innen bestimmt jedes Ratsmitglied selbst, für wen es sichtbar ist. Niemand tritt direkt an Ratsmitglieder heran: Anfragen laufen über den Ratsvorsitzenden, und ein Kontakt entsteht nur, wenn beide Seiten es wünschen.
Ist eine Mitwirkung mit meinem Arbeitsvertrag vereinbar?
Der Rat ist so angelegt, dass Ratsmitglieder mit Erfahrung und Urteilskraft beitragen, ohne Interna, wettbewerbsrelevante Informationen oder Insiderinformationen zu teilen. Für die Abstimmung mit Arbeitgeber oder Aufsichtsgremium stellt er eine Beschreibung der Mitwirkung bereit. Die Prüfung im Einzelfall liegt beim Ratsmitglied selbst; der Rat gibt keine Rechtsberatung.
Wie wird man Ratsmitglied?
Der Weg führt über ein erstes Gespräch mit dem Ratsvorsitzenden, die Beitrittserklärung und das Aufnahmegespräch. Der Ratsvorsitzende führt jedes Aufnahmegespräch persönlich.
Können Organisationen den Rat in Anspruch nehmen?
Ja. Organisationen können dem Rat ein Mandat erteilen: für Entscheidungsklarheit in einer strategischen Frage, für einen strategischen Beirat des Rats, der die Organisation dauerhaft begleitet, für die Beratung bestehender Gremien oder für die strategische Begleitung von Führungskräften. Für die Umsetzung empfiehlt der Rat auf Wunsch unabhängige Projektleiter, die von der Organisation selbst beauftragt werden. Der Rat vermittelt keine Stellen und erhält keine Provision.